第二次党代会以来的五年，校办工厂（工程训练中心）紧紧围绕学校的中心工作，积极贯彻执行高等教育的方针和政策，以培养学生的工程素质和创新能力为首要任务，完善实践教学体系，持续改进提高。秉承“诚信经营，科学发展”的企业理念，坚持以市场为导向，不断进行管理和科技创新, 生产能力不断增强，产品质量稳定可靠，教学、科研、生产协调发展，工厂的综合实力和企业形象明显提升。

秉持教育理念，构建工程训练新格局。工程训练中心秉持“知识、能力、素质”协调发展的现代教育理念，构建了“工程认知、基础训练、综合训练、协同创新”四层次一体化应用型人才实践教学体系，实现实践过程梯次推进、实训内容分类实施，从而满足不同年级、不同层次、不同专业学生的工程实践训练需求，把工程训练提升到一个全新的高度；加强教师课程思政能力建设，不断提高教师教学能力，积极组织实践教师参加各类竞赛活动，并取得优异成绩；充分发挥协同创新实践育人功能，形成以校企合作、师资培训、课程改革、技能竞赛和鉴定培训等需求为中心的生产科研服务为一体的产学研综合实训平台，保质保量完成学校下达的实践教学任务。

组织学生参加陕西省工程训练竞赛获得组织奖

积极搭建科研平台，持续深化产学研合作。充分利用武器装备信息网和兵器工业、航空工业集团合格供方的资源为学校教师开展更深层次更广领域的产学研工作提供了便利条件。近五年通过各种平台对接横向科研项目50多项，投标项目42项，中标 12项，合同累计1581.4万元，进一步提升了学校教师的科研水平和科研能力。

科研能力持续增强，产品种类不断完善。工厂充分利用学校的科研资源优势，与液压技术研究院、机械工程学院、电子工程学院、材料工程学院等部门先后签订了产学研合作协议，聘请数十名博士、教授为兼职科研人员，联合组建科研攻关团队，积极开辟新技术领域的高科技产品，加速产品的更新换代，先后研制了SCB-1电动双联润滑泵、WZ123.03.43C-1电动机油泵和3MPa无油空气压缩机等10个新产品；积极申报各类纵向科研项目，获批“空压机降温技术及轻量化研究”校级专项科研项目1项，授权专利24个，实用新型专利20个，发明专利4个；15个产品为国内独家研制并批量生产，确保了企业的持续快速健康发展。

发明专利证书

加强企业管理，以优质产品向市场要效益。继续强化内部和外部过程管理，不断提高产品质量，着力提高各个型号产品的可靠性和质量一致性、稳定性，用优质的产品和完善的售后服务，不断巩固军品市场占有率，拓展民品市场，持续跟进军民融合战略，全力促进科研能力提升。五年期间，获批国家级高新技术企业、科技部科技型中小企业、陕西省军民融合企业、陕西省“专精特新”企业。经营规模稳步增长。

各项奖励证书

加强安全管理，坚决守牢安全生产底线。深入学习贯彻关于安全生产的部署要求，牢固树立安全发展理念，全面落实安全生产主体责任，强化安全教育培训，深入排查整治各类问题隐患，提高控风险除隐患防事故的能力和水平，制定了安全生产应急预案，建立风险管控和隐患排查治理制度，确定安全风险的管控层级，对日常经营活动中存在的各种危险有害因素每半年进行风险评价，并对其进行有效的控制和管理，从源头上控制事故和危害的发生，使事故频率降到最低，危害程度减少到最小，切实降低企业风险，实现了安全生产无事故目标。

加强企业文化建设，推动企业全面发展。加强制度建设，强化责任、细化管理，进一步完善企业各项规章制度，使工厂的管理和员工行为有章可循，倡导在共同的企业文化下完善激励约束机制，通过机制的创新，提高工作效率，为企业的和谐发展打好基础。举办各种创优争先和比赛活动，挖掘员工积极性，大力激发员工活力，开发员工潜力，提高员工整体素质，提倡敬业爱岗精神，培养员工的集体荣誉感，以此激发员工的高度责任心，使工厂内部形成强大的凝聚力，推动企业全面发展。

新中国成立70周年汇演

校办工厂（工程训练中心）将围绕全力做好军民融合项目，牢固树立产学研用理念、重视科学研究，构建“学科-平台-团队-项目-成果”五位一体科研创新体系，紧跟国防现代化步伐、加紧产品升级换代，加大基础设施建设投入、持续提升产能，强化市场竞争意识、稳步提升市场占有率，实施人才战略、消除工厂发展“瓶颈”，夯实过程管控基础、持续提升产品质量，加强企业文化建设、推动企业全面发展等九个方面进一步发展，并结合上级政策和大型军工企业优势，开展股份制合作的探索，进一步挖掘企业潜力、激发活力。（文、图/校办工厂 审核/周华）